Operational Excellence begint waar het werk gebeurt info@onlinepromise.eu · +31 (0)50 549 49 49

Mensen maken het verschil

Verbeteren wordt pas blijvend als het onderdeel is van het werk.

Transparantie in de dagelijkse operatie leidt tot inzicht. Oorzaakanalyse leidt tot gerichte actie. En iedere afgeronde actie levert nieuwe kennis voor de volgende verbetering.

Waarom continu verbeteren?

Stilstaan is achteruitgaan.

Markten, technologie, wetgeving en verwachtingen veranderen voortdurend. Organisaties die systematisch leren, reageren sneller en verspillen minder.

Continu verbeteren betekent iedere dag zoeken naar een betere manier om waarde te leveren. Niet door mensen harder te laten werken, maar door belemmeringen, variatie en verspilling zichtbaar te maken.

  • Meer productiviteit met dezelfde of minder middelen
  • Hogere en constantere kwaliteit
  • Minder waste, storingen en ongeplande downtime
  • Meer betrokken en gemotiveerde medewerkers
  • Lagere operationele kosten en hogere winst

Eerst één herkenbare gebeurtenis

De kwaliteitsafwijking is opgelost.
Maar begrijpt u ook waardoor zij ontstond?

Een melding lijkt op zichzelf eenvoudig. Totdat u de werkelijkheid eromheen terugbrengt. Ontdek stap voor stap wat traditionele registraties meestal van elkaar losknippen.

Kwaliteitsafwijking Afkeur lijn 3
Machine Extruder 03
Ploeg Ploeg B
Tijdstip 14:32
Product Batch 24-081
Recept Versie 7
Proceswaarde Temperatuur +8°C
Eerdere storing Druksensor
Onderhoud 3 dagen geleden
Planning 2 uur vertraging
Gevolg € 8.400 verlies

Dit is wat een normale melding bewaart. Een afwijking, een omschrijving en misschien een foto. De rest van de werkelijkheid blijft verspreid.

Een Digital Twin van uw bedrijfsvoering

Andere systemen bewaren de onderdelen.
ProMISe bewaart de verbanden.

Iedere bol staat voor een werkelijk object of een werkelijke gebeurtenis; iedere lijn voor een vastgelegd verband. Samen vormen zij een Operational Digital Twin van uw bedrijf die zich voortdurend ontwikkelt en verbindt wat er gebeurt, waarom het gebeurt en wat uw organisatie ervan leert.

Dit is geen artistieke voorstelling en geen theoretisch model. De animatie toont 3D-projecties van werkelijk bestaande ProMISe Matrixen bij bedrijven die hun processen als één levend, evoluerend systeem leren begrijpen.

30+ jaar praktijkontwikkeling
Uniek geen plat procesmodel
Levend iedere gebeurtenis voegt kennis toe
Werkelijke ProMISe Matrixen van onder andere Forward AM, Alfen en Konvertia.

Het moment waarop het kwartje valt

“Bij ons staat al die informatie inderdaad los van elkaar. Daarom moeten we bij ieder probleem de werkelijkheid opnieuw reconstrueren.”

ProMISe zorgt dat iedere analyse voortbouwt op wat de organisatie eerder heeft gezien, onderzocht en geleerd.

Plan · Do · Check · Act

Blijven dezelfde problemen terugkomen?
Voorkom herhaling. Creëer progressie.

Iedere cyclus bouwt voort op wat de vorige heeft geleerd. ProMISe houdt probleem, maatregel, effect en kennis met elkaar verbonden, zodat verbeteren niet opnieuw begint maar op een hoger niveau doorgaat.

De opwaartse PDCA-helix Drie opeenvolgende PDCA-ringen stijgen naar een steeds hoger prestatieniveau. HOGER PRESTATIENIVEAU CYCLUS 1 P D C A CYCLUS 2 P D C A CYCLUS 3 P D C A
P

Plan

Beschrijf het probleem, analyseer feiten en oorzaken en kies een haalbare maatregel.

D

Do

Voer de maatregel uit met een duidelijke eigenaar, planning en instructie.

C

Check

Vergelijk het werkelijke effect met het verwachte resultaat.

A

Act

Borg wat werkt, deel de kennis en start waar nodig een volgende cyclus.

Efficiëntie & duurzaamheid

Minder verlies is vaak ook minder belasting.

Efficiënter gebruik van grondstoffen, energie, machines en tijd vermindert kosten én milieu-impact.

Door waste, afkeur, energieverlies en onnodige processtappen zichtbaar te maken, helpt continu verbeteren economische en duurzame doelen te verbinden. Duurzaamheid wordt daarmee geen los programma, maar een meetbaar onderdeel van dagelijkse operationele keuzes.

Klaar om verbeteren zichtbaar en leerbaar te maken?

Bespreek uw uitgangssituatie