Operational Excellence begint waar het werk gebeurt info@onlinepromise.eu · +31 (0)50 549 49 49

Van ambitie naar zelfstandig verbeteren

Geen lang IT-traject.
Wel een werkende veranderroute.

We beginnen klein genoeg om snel waarde te bewijzen en bouwen doelgericht aan een organisatie die ProMISe uiteindelijk zelfstandig gebruikt, beheert en verder ontwikkelt.

ProMISe Quickscan

Binnen vijf werkdagen zicht op uw verbeterpotentieel.

Geen generiek advies, maar een compacte analyse van uw meldings- en verbeterproces, beschikbare informatie en dagelijkse praktijk.

We onderzoeken waar informatie verloren gaat, welke verstoringen waarde kosten en waar een eerste toepassing snel draagvlak én meetbaar resultaat kan opleveren.

5 werkdagen
  1. Intake Doelen, processen en uitdagingen
  2. Data-analyse Meldingen en procesinformatie
  3. Observatie De werkelijkheid op de werkvloer
  4. Rapportage Quick wins, advies en eerste roadmap
01

Huidige effectiviteit

Waar werkt het meldings- en verbeterproces al goed en waar stokt het?

02

Quick wins

Welke verbeteringen zijn direct praktisch uitvoerbaar?

03

Draagvlak

Wat hebben werkvloer, leiding en management nodig om mee te doen?

04

Eerste businesscase

Waar is de verhouding tussen inspanning en aantoonbare waarde het sterkst?

Connectivity & systeemintegratie

Verbind wat u al heeft.

Machines vertellen wat er gebeurt. Mensen weten waarom. ProMISe brengt beide bij elkaar.

We koppelen ProMISe aan bestaande productie- en informatiesystemen, zodat prestatieparameters, verstoringen en OEE automatisch kunnen worden vastgelegd. De operationele context van medewerkers maakt die data bruikbaar voor analyse en verbetering.

ProMISe operationele context
OPC PLC SCADA ERP MES MIS Databases Historians
Bestaande investeringen blijven waardevol. We vervangen niet wat goed werkt; we verbinden automatische data, menselijke kennis en verbeteracties tot één informatiebasis.

Opleiding & coaching

Leren met eigen processen, verstoringen en data.

ProMISe is ook een werkmethode om oorzaken te herkennen, acties te volgen, effecten te controleren en kennis te borgen.

Werkvloer

Waarnemen en vastleggen

Operators leren met minimale inspanning de juiste oorzaak, context en oplossing bij een verstoring vast te leggen.

Operationeel management

Verrijken en opvolgen

Teamleiding, productie en Technische Dienst verbeteren meldingen, geven feedback en initiëren acties die herhaling voorkomen.

Management

Faciliteren en sturen

Management leert OEE-, Pareto- en trendanalyses begrijpen en gebruikt feiten om mensen en processen beter te faciliteren.

Praktijkbegeleiding in fases

Onze aanwezigheid neemt af.
Uw verbetervermogen groeit.

We beginnen intensief. Zodra routines, feedback en analyses stevig staan, bouwen we onze begeleiding bewust af.

  1. Dagelijks Samen toepassen en bijstellen
  2. 3× per week Routines zelfstandig oefenen
  3. 2× per week Eigenaarschap vergroten
  4. 1× per week Evalueren en bijsturen
  5. Zelfstandig Continu verbeteren als vaste werkwijze

Interne en ervaren bedrijfscoaches

Maak continu verbeteren van de organisatie zelf.

De beste kennis is meestal al aanwezig bij de mensen die het werk uitvoeren.

Een interne bedrijfscoach verbindt vakmanschap, afdelingen en management. Onze ervaren coaches helpen deze kartrekker om samenwerking, openheid en fact-based verbeteren te versterken — zonder ProMISe als controle-instrument te laten voelen.

“Meten is weten, maar alleen betrouwbare input en respect voor vakmanschap leiden tot een resultaat waarop u werkelijk kunt sturen.”

ROI, subsidie & financiering

Maak waarde én investering concreet.

Een implementatie moet operationeel kloppen, financieel verdedigbaar zijn en passen bij de veranderkracht van de organisatie.

ROI

Wat levert meer uptime werkelijk op?

We vertalen downtime, omzet, kosten, afkeur, administratie en herstelwerk naar besparingspotentieel voor een machine, lijn of fabriek.

  • Effect op marge en capaciteit
  • Scenario’s voor minder stilstand
  • Investering tegenover opbrengst
Subsidies

Onderzoek kansen vóór de start.

Afhankelijk van regio en regeling kunnen onderdelen van een implementatie voor ondersteuning in aanmerking komen.

  • Software en systeemintegratie
  • Innovatief ondernemen
  • Opleiding en training
  • Coaching

In eerdere situaties liep ondersteuning op tot 50% van subsidiabele kosten. Voorwaarden verschillen; gespecialiseerde toetsing blijft noodzakelijk.

Wat is voor uw organisatie een logische eerste stap?

Plan een Quickscan