Wie reduzieren wir ungeplante Stillstände?
Erfassen Sie jeden Stillstand, seine Dauer und Ursache – und verbessern Sie dort, wo der größte Nutzen entsteht.
Stillstand gezielt reduzieren →Für Fertigungs- und Prozessunternehmen
ProMISe verbindet Menschen, Maschinen, Prozesse und aktuelle Produktionsdaten. Verluste werden sichtbar, Ursachen verständlich und Maßnahmen führen zu messbaren, dauerhaften Verbesserungen.
Beginnen, wo es heute bremst
Operational Excellence beginnt mit Klarheit darüber, wo Leistung verloren geht. ProMISe macht daraus gezielte Maßnahmen, eindeutige Verantwortung und messbare Ergebnisse.
Erfassen Sie jeden Stillstand, seine Dauer und Ursache – und verbessern Sie dort, wo der größte Nutzen entsteht.
Stillstand gezielt reduzieren →Bündeln Sie Prozesse, Dokumente, Audits, Abweichungen und Maßnahmen in einer gelenkten Qualitätsumgebung.
Qualität nachweisbar beherrschen →Verbinden Sie Ursache, Maßnahme, Verantwortlichen und nachgewiesene Wirkung – damit jeder PDCA-Zyklus echten Fortschritt bringt.
Wiederholprobleme nachhaltig lösen →Verbinden Sie Maschinendaten und operativen Kontext in Dashboards, Pareto-Analysen und handlungsrelevanten Trends.
Von Daten zu Entscheidungen →Mitarbeitende erfassen Ereignisse, Kontext und Fotos in Sekunden – online oder offline, direkt am Ort des Geschehens.
ProMISe App entdecken →Verbinden Sie SPS, OPC, SCADA, ERP, MES, Middleware und Historian-Systeme, ohne bestehende Investitionen zu entwerten.
Systeme und Betrieb verbinden →Ein durchgängiges Ökosystem
Beginnen Sie mit der Funktion, die heute das wertvollste Problem löst. Weitere Module lassen sich später ergänzen – ohne neue Datensilos oder Doppelarbeit.
Gesamte Plattform entdeckenVom Shopfloor-Signal zum gemeinsamen Wissen
Eine Störung, Qualitätsabweichung oder Sicherheitsmeldung wird wertvoll, wenn Kontext, Ursache, Maßnahme und nachgewiesenes Ergebnis zusammen sichtbar sind.
Die ProMISe Matrix erhält diese Zusammenhänge über Standorte, Anlagen, Produkte, Prozesse und Schichten hinweg. So entsteht ein durchsuchbares Betriebsgedächtnis für schnellere und fundiertere Entscheidungen.
Nutzen schaffen – ohne Big-Bang-Einführung
Geschäftliche Herausforderung, Wertverlust und den schnellsten belastbaren ersten Schritt bestimmen.
ProMISe an Prozesse, Maschinen und bestehende Systeme anpassen.
Teams lernen, mit eigenen Prozessen und Betriebsdaten zu analysieren und zu verbessern.
So gemacht, damit es bleibt
„Kontinuierliche Verbesserung wirkt, wenn sie Teil des Tagesgeschäfts wird – nicht als zusätzliches Projekt daneben.“
Praxisnahes Training, Coaching und interne Multiplikatoren helfen Teams, Transparenz in Erkenntnis, Maßnahmen und eine starke Verbesserungskultur zu überführen.
Jetzt konkret werden